王睦竣：未雨绸缪 积极应对
■ 记者黎淑欣采访报道
为了阻断疫情传播，我国自4月7日起开始实行阻断措施，对经济和生活的方方面面影响巨大。虽然有一些人无法市应，但大多数人都能够平静接受，其中一些人更选择积极应对，以正面的心态来面对不得不停业在家的无奈现实，而王睦竣先生就是这样一位积极、乐观的人。
果断停业 配合防疫
王睦竣先生从事船只维修、海事工程机械加工已有20多年了。据他估计，在过去几个月中，他的公司的营业额下跌了50%。
在4月7日以前，公司仍照常运作，只是让员工戴口罩并且保持安全距离，但在政府实施阻断措施之后，王先生就决定停止营业。
他解释说，他做的大多是外国人生意，基于目前的出入境管制，不方便与外国客户洽谈。再加上疫情的发展存在很多不确定因素，公司业务很可能因为疫情而被搁置，如果有员工染病，影响就会更大。
他还认为，“现在才开始管控（疫情）有点迟了，病毒已经在小区传播了”，再加上很多人还在继续工作，从事能源业、船厂、码头、园林、清洁卫生等必要服务行业，因此疫情仍存在很多不可控的因素。
因而，在政府21日宣布阻断期延长之前，王先生已经预计到：“新加坡一个月的阻断措施是无法解决问题的，阻断期必然会延长，就算放松管制，也会是局部放宽。”
疫情严重 须未雨绸缪
王先生认为，而这一波疫情远比 2003年的SARS严重，SARS持续的时间较短，病例较少又主要局限在亚洲，而且萨斯可以从源头控制，市场有一定的信心，对全球经济影响不大。而现在竟有无症状感染者，因此病毒传播范围很广，波及全世界，其后效应可能会持续到今年年底。
他说：“我度过蛮多次难关，但是这次我有点动摇了，因为会有很多后遗症，很多公司会突然元气大伤，会有很多公司倒闭的，拖欠的债务无法支付，影响到其它公司（倒闭公司的债主）的资金流”，其连锁反应会很大，……需要大量的资金回流来启动整个经济。即便度过疫情，你还得撑得过一段低迷时期。”
他的公司目前聘请了10位员工，一半是外来客工，这几个月都领全额工资。除了工人薪水、公积金、外劳税、水电费、杂费等开销，公司最大的负担还是每个月房屋贷款的分期付款。
王先生表示，如果接下来公司顶不住，员工就得放无薪假了。不过，他表示，因为从小生长于马来西亚，“我们的应对能力和应变能力比较强”。
新加坡政府之前大多投资于尖端科技和高增值产业，但王先生认为，未来政府可能会重新定位，投资于战略物资产业，包括农业。因为在疫情爆发后，很多国家都计划转移投资方向，鼓励战略物资在本土生产。
他说：“新加坡有可能会变成一个大农场，有水耕栽培、气耕种植（Aeroponics）等，这都需要一些有工程背景的人去研发规划。因此我们也可能会转向从事与食物链相关的产业。”
他还表示，订阅本报帮助他开阔了眼界。“我还在订阅你们的报纸，因此懂得很多。看事情要有两面，不能单单从一个角度看问题。”
积极规划时间 帮忙太太做家务
很多人反馈在家办公时间久了，感到很郁闷无聊。而且随着阻断期延长至6月1日，政府也提醒民众要照顾好自己的情绪和心理健康。
待在家里的王先生选择积极面对。他说，生活没规律，人就会变得懒散，所以他拟定了时间表，规划好自己每天的生活，包括利用这段时间进行大扫除，包括粉刷墙壁、清理橱柜等，并且帮忙太太准备三餐。
他笑着说，以前答应太太很多事情，却没有时间做，现在闲在家里，正好给了他补偿太太的机会。 “欠她很多年了，现在帮回她。”◇
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